O Positive Agility é um modelo integrativo que conecta práticas ágeis com os fundamentos da psicologia positiva. Ele foi desenhado para promover ambientes de trabalho mais humanos, adaptativos e orientados ao propósito.
A estrutura do modelo é composta por quatro disciplinas centrais que se alinham aos valores do Manifesto Ágil e aos pilares do modelo PERMA, de Martin Seligman. Essa convergência permite que organizações evoluam com agilidade sem perder de vista o bem-estar, a colaboração e a realização.
As quatro disciplinas do Positive Agility formam a base para uma transformação organizacional positiva, ágil e sustentável. Cada uma delas se conecta aos valores do Manifesto Ágil e aos pilares do modelo PERMA, promovendo ambientes mais humanos, colaborativos e orientados ao propósito.
Valor Ágil: Indivíduos e interações mais que processos e ferramentas
PERMA: Meaning (Propósito)
Conexão: Líderes positivos criam ambientes de propósito compartilhado, valorizam pessoas e promovem relações humanas acima de estruturas rígidas.
Valor Ágil: Colaboração com o cliente mais que negociação de contratos
PERMA: Relationships (Relacionamentos)
Conexão: Equipes emocionalmente inteligentes colaboram com empatia, fortalecendo vínculos internos e externos para gerar valor real.
Valor Ágil: Software funcionando mais que documentação abrangente
PERMA: Accomplishment (Realização)
Conexão: A entrega de valor é mensurada não só por resultados tangíveis, mas também pelo impacto humano e sensação de progresso coletivo.
Valor Ágil: Responder a mudanças mais que seguir um plano
PERMA: Engagement (Engajamento) + Positive Emotion
Conexão: Aprender continuamente gera envolvimento profundo, curiosidade e emoções positivas que sustentam a adaptabilidade.
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